发布时间:2023-10-02 16:14:03 文章来源:互联网
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会计没有核心竞争力怎么办(求职时如何塑造核心竞争力)

大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下会计没有核心竞争力怎么办的问题,以及和财务会计岗位就业压力排行前五,求职时如何塑造核心竞争力的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

怎样提高自我核心竞争力

感谢邀请、干货分享、绝不私藏~

我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。核心观点

自习课科上,学霸和学渣睡觉被老师发现了,老师揪着学渣的耳朵说,你怎么一看书就睡觉,你看看人家,睡觉都在看书。

这个故事告诉我们,人设就是我们的核心竞争力,那么人设包括哪些方面呢?我认为至少包括你一贯表现的思考方法、做事习惯、人生态度等等。

如何提高人设?分享一个我在麦肯锡时,参加过的的10大职业习惯培训,只为求点赞、转发。

习惯一、8020原则

(1)80%的产出来自于20%的投入

(2)列出工作任务

决定你的20%

你所有投入中,哪些20%可以决定80%的产出

(3)根据工作任务的重要性和紧急程度,划分四种类型

(4)区分对待每种类型的工作任务

习惯二、甭想把整个海洋煮沸,要有所选择要有所选择,找出你做事情的优先顺序一旦知道你所做的已经足够时就停下来,否则,你会花费许多的时间与精力而收效甚微不要为了获得一把盐而去煮沸大海习惯三、发现关键性驱动因素精力放在重要的因素:关键驱动因素上直接钻向问题的核心,而不是所有问题一把抓可以避免一些旁枝末节而走入死胡同可以节省时间和精力,避免去煮沸大海习惯4、电梯测验

尝试30秒内清晰而准确的解释清楚一个事情

凡事要直奔主题、直奔结果

要提炼观点,凡事要归纳在3条以内

习惯五、先摘好摘的果子

选择从简单的目标开始

选择大量的简单目标

分解困难的目标

细节决定成败

习惯六、一个垒一个垒地打

你不可能把一切都干完,把自己的事做好,别试图干整个团队的工作

如果你设法做到了一次,你会引起他人对你产生不切实际的期望

一旦你没有满足这种期望,要想重新赢得信誉就比较困难

习惯七、每天制一个图表

当你试着把事实加工成解决办法时,情况就不会太差

在一天结束时静坐半个小时,问自己:"今天我学到的3件重要的事情是什么?

把结果放在不易丢失的地方

习惯八、关注大画面

低头走路,也要抬头看天

要时不时地从正在做的事情中抬起头来想一想

找出你的优先顺序,你一天能干的事情就那么多

习惯九、只管说:我不知道

承认要比欺瞒代价小

我没有什么把握

对不起,我刚才思想抛了一下锚

习惯十、不要接受:我没有什么概念

只要你稍微刨根问底一点,总会有一些看法

问一些关键性问题,就会获得吃惊的回答

我没有什么概念是个托词

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财务会计岗位就业压力排行前五,求职时如何塑造核心竞争力

谢谢题主的问题,我来回答。

题主的问题是财务会计岗位的就业压力排行前五,求职时如何塑造核心竞争力?

任何企业都需要财务会计人员,但市场上从事财务会计岗位的人又确实较多,专业能力也参差不齐,除各公司管理存在差异外,各从业人员的操作手法也不尽相同。想要在众多的财务会计从业人员中脱颖而出,确实不是那么容易的。

面试过程中,公司对财务会计人员考查的重点是专业能力与财务知识的运用。这就需要大家在工作中积累与提升了。我现在就从财务从业人员的角度,来谈一下我的观点。

01.自己要清楚公司需要我们做什么?

首先我们要清楚,公司设置财务会计岗位的意义在哪里?它不是只统计帐目,装订一下凭证,这些仅仅只是财务最基础的事务性工作,它需要应有的拓展。

我们从事财务会计岗位工作,做好前期事务性工作是基础,进而通过基础工作,进出帐明细,对财务的过程进行管控,最终测算出某项业务亏或赚,以及具体的亏或赚的数额。通过财务数据检查过程环节中出现的异常数据,如何扭亏为盈或者避免损失加大。如何通过过程管控能够加大利润等,这才是财务的工作核心。

为此在面试过程中,你需要向你的主考官陈述你在这方面的专业能力,或者说你入职后,能够给公司在财务管理上带来哪些改变。

02.了解最新的法律法规,有效避开财务风险,有效进行财务管理。

财务岗位的重要性不言而喻,国家对财务的管控和要求也是越来越高,所以从业人员必须十分了解公司财务管理环节中,相应的法规是如何要求的,如何有效规范内部财务管理,有效规避外部财务风险等,为公司的资金安全保驾护航。

以上仅代表我个人观点,如果大家有更好的建议或者意见,欢迎留言告诉我。

如果大家认同我的观点,请大家【关注】我吧,我关注职场领域,持续提供职场资讯。

公司缺乏会计能力会怎样

公司缺乏会计能力可能会导致以下问题:

1.财务混乱:会计是负责记录和管理公司财务活动的重要职能,如果没有足够的会计能力,财务记录可能变得混乱不清,无法准确和及时地了解公司的财务状况。这可能导致困扰、误导决策,以及难以发现潜在的财务风险。

2.财务健康评估困难:缺乏会计能力意味着无法准确评估公司的财务健康状况。没有准确的财务数据和报表,管理层无法了解公司的盈利状况、资产负债情况以及现金流量状况,从而无法作出明智的财务决策。

3.法律合规风险:会计能力的缺乏可能导致公司未能及时履行法律法规对财务报告和税务申报的要求。这可能会引发税务部门的罚款和处罚,并可能导致合规风险。

4.资金管理问题:会计能力的不足可能导致公司无法有效管理资金流入和流出,无法及时核算和追踪应收款项和应付款项。这可能导致现金流问题,从而影响公司的正常经营和发展。

因此,拥有具备良好会计能力的专业人员对于一个公司的财务管理和运营至关重要。

文章到此结束,如果本次分享的会计没有核心竞争力怎么办和财务会计岗位就业压力排行前五,求职时如何塑造核心竞争力的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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