当年如果黄光裕没有坐牢，马云刘强东没有机会把电商做大？-随便找财经网

当年如果黄光裕没有坐牢，马云刘强东没有机会把电商做大？

　　我个人认为就算黄光裕没有坐牢，也阻止不了马云、刘强东等人的发展。

　　黄光裕本身做的是传统零售，而马云跟刘强东做的是电商，黄光裕是在2008年的时候被调查的，当年国外的营业收入已经接近470亿人民币，而当年阿里巴巴的营业收入刚突破30亿，京东只有10亿左右。

　　放在2008年，当时黄光裕根本就没有把阿里巴巴和京东放在眼里，而且在电商刚开始发展的前几年，很多人并不看好，特别是对这些深耕于传统零售的人来说，他们根本不会预想到电商会成为未来主要的零售方式之一。

　　所以即便在2003年到2008年这段时间，我国电商已经开始发展，但是黄光裕并没有把太多的精力放在电商上面，他的主要精力仍然放在线下零售当中。

　　所以我认为即便黄光裕没有进监狱，他也阻止不了刘强东和马云的发展，因为马云、刘强东这些人的经营模式跟黄光裕是有很大区别的，我们可以对照苏宁易购来看一下就知道。

　　苏宁电器的业务模式跟国外电器差不多，在2008年的时候，苏宁电器和国外电器的营业收入非常接近，都是接近480亿人民币的左右。

　　按照2008年苏宁电器和国外电器的营业规模，要是他们大举进入电商，说不定马云和刘强东真的不会有什么机会了。

　　但是我们看到当时不论是国外还是苏宁电器，都没有花太多的精力去搞电商，直到后来看到阿里巴巴旗下的淘宝和天猫，还有京东迅猛发展了，苏宁以及国外电器才反应过来，然后开始搞电商。

　　即便苏宁进入电商也阻挡不了京东和阿里巴巴的发展，比如2019年苏宁易购的营业收入是2700亿，而京东的营业收入已经超过5700亿，阿里巴巴的营业收入也接近5100亿。

　　那为什么在2008年苏宁电器营业收入那么高，利润也很多，但为什么没有在电商上取得领先地位呢？

　　我觉得他们虽然营业收入很多，资金也很多，但是他们的思维未必跟得上互联网时代的发展，无论对于苏宁电器还是对于国外电器来说，他们更擅长于布局线下零售和渠道，对于线上并不太擅长。

　　而对于电商平台来说，除了需要有资金之外，还需要有很强的互联网思维以及用户思维，在这2点上阿里巴巴和京东是做得非常好的，所以他们才能抓住电商发展机会，然后迅速发展起来。

　　参考苏宁的发展，我认为即便当年黄光裕没有进入监狱，国外电器照样也阻止不了京东和阿里巴巴的发展。

　　有可能在黄光裕的亲自操盘之下，国外电器的电商业务会比现在发展得更好，国外零售的营业收入有可能不是今天的600亿左右，而是有可能达到2000亿以上，跟苏宁易购旗鼓相当。

　　但是黄光裕进入监狱之后，他已经错过了电商黄金发展的10年，如今虽然黄光裕出狱了，但是他现在想要进入电商难度明显要比10年前更大。

　　当然这并不代表他没有机会，比如在2015年拼多多成立的时候，很多人根本就不看好拼多多的发展，因为当时电商基本上被京东和阿里巴巴把持着，但是拼多多仍然凭借着新的商业模式，在激烈的市场竞争当中脱颖而出，并发展成为我国目前的第三大电商平台。

　　所以对于黄光裕来说，他还是有机会的，只是他能否跟得上互联网思维的发展，这直接决定着国外电器未来能否在电商业务上分到更大的市场份额。

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